Social Intranet erfolgreich etablieren: 3 Strategien zur Förderung & Erfolgsmessung

Wie steigern Sie die Nutzung Ihres Social Intranets? Entdecken Sie 3 Strategien zur Mitarbeiteraktivierung und wichtige KPIs zur Erfolgsmessung.

Ein modernes Social Intranet ist weit mehr als nur eine Ablage für Dokumente oder ein „Schwarzes Brett“, es ist das digitale Herzstück Ihres Unternehmens. Doch die Einführung einer neuen Software allein garantiert noch keinen Erfolg. Oft stehen Unternehmen vor der Herausforderung, dass die Plattform zwar technisch bereitsteht, aber von der Belegschaft nur zögerlich angenommen wird.

 

Wie verwandeln Sie Ihr Intranet in einen lebendigen Ort des Austauschs? Und woran erkennen Sie, ob sich die Investition tatsächlich lohnt? In diesem Artikel stellen wir Ihnen drei bewährte Strategien vor, um die Akzeptanz zu maximieren, und zeigen Ihnen, mit welchen Kennzahlen Sie den Erfolg messbar machen.

3 Strategien zur Förderung der Nutzung Ihres Social Intranets

Damit das Social Intranet die Zusammenarbeit und das Engagement der Mitarbeitenden optimal fördert, ist es wichtig, die Nutzung gezielt zu unterstützen. Hier sind drei bewährte Strategien, um die Mitarbeiterbeteiligung zu steigern:

Schulung

Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeitenden genau wissen, wie sie die eingeführte Lösung effektiv nutzen können und welche Funktionen ihnen zur Verfügung stehen. Organisieren Sie Schulungen und stellen Sie Schulungsmaterialien bereit, damit alle das volle Potenzial der Plattform ausschöpfen können.

Förderung

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden aktiv zur Nutzung der neuen Plattform, indem Sie ihnen den Mehrwert und die Vorteile vermitteln. Organisieren Sie Schulungen, Workshops oder Infoveranstaltungen, um das Bewusstsein für die Plattform zu stärken. Bieten Sie auch Anreize wie Belohnungen oder Anerkennungen für aktive Nutzung und Beitrag zur Zusammenarbeit.

Feedback

Sammeln Sie regelmäßig Feedback von den Mitarbeitenden, um deren Bedürfnisse und Wünsche in Bezug auf das Social Intranet besser zu verstehen. Nutzen Sie das Feedback, um die Plattform kontinuierlich zu verbessern und auf die Anforderungen der Nutzer abzustimmen.

Durch die gezielte Schulung, Förderung und Einbindung der Mitarbeiter:innen in den optimalen Einsatz des Social Intranets können Sie sicherstellen, dass es effektiv genutzt wird und die gewünschten Ergebnisse erzielt werden. Ein gut genutztes Intranet fördert die interne Kommunikation, Zusammenarbeit und das Engagement der Mitarbeiter:innen, was sich positiv auf die Produktivität und den Erfolg des Unternehmens auswirkt.

Messung des Impacts eines Social Intranets

Ein Social Intranet bietet viele Vorteile für Unternehmen, aber wie kann der Erfolg gemessen werden? Es gibt verschiedene Kriterien, welche berücksichtigt werden sollten, um den Impact zu messen.

Nutzung und Engagement

Die Messung der Nutzungsraten und des Engagements der Mitarbeitenden ist ein wesentlicher Indikator für den Erfolg der neuen Plattform. Hohe Nutzungs- und Engagementraten zeigen, dass es von den Mitarbeitenden aktiv genutzt wird und einen Mehrwert bietet.

Entscheidende Kennzahlen für die Analyse sind:

    • Anzahl der Anmeldungen
    • Häufigkeit der Nutzung
    • Dauer der Sitzungen
    • Interaktionen mit Beiträgen, Kommentaren und Likes
Beispiel für die Messung von Nutzung und Engagement
Informationsaustausch und Zusammenarbeit

Ein Social Intranet ist dazu da, den Informationsaustausch und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern. Um die Effektivität der Zusammenarbeit zu bewerten, ist es wichtig, folgende Kennzahlen zu analysieren:

    • Anzahl der geteilten Informationen, Dokumente und Beiträge
    • Analyse der Kollaborationsfunktionen wie gemeinsames Bearbeiten von Dokumenten, Teamprojekten oder Diskussionsforen
Mitarbeiterfeedback

Die Meinung der Mitarbeitenden ist ein wertvoller Indikator für den Erfolg eines Social Intranets. Durch Umfragen, Feedbackformulare oder regelmäßigen Gesprächen mit den Mitarbeitenden kann ermittelt werden, wie sie die Plattform wahrnehmen, welche Vorteile es bietet und wo mögliche Verbesserungspotenziale liegen.

Wissensmanagement

Die eingeführte Intranet Lösung dient auch als Plattform für das Wissensmanagement. Aus diesem Grund ist es sinnvoll, auch den Beitrag zur Organisation und zum Teilen von Wissen zu messen.

Wichtige Kennzahlen hierfür sind:

    • Anzahl der erstellten und geteilten Wissensbeiträge
    • Anzahl der Zugriffe auf Wissensressourcen
    • Bewertung der Qualität des bereitgestellten Wissen
Geschäftliche Auswirkungen

Ein erfolgreiches Social Intranet sollte sich auch positiv auf die Geschäftsziele des Unternehmens auswirken. Dies kann beispielsweise durch die Analysen von Kennzahlen wie der Verbesserung der internen Kommunikation, der Effizienz von Arbeitsprozessen, der Mitarbeiterbindung oder der Produktivitätssteigerung gemessen werden.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Oft liegt es nicht an der Technik, sondern am fehlenden „Warum“. Wenn Mitarbeiter den persönlichen Mehrwert nicht erkennen oder keine Schulung erhalten haben, bleibt die Nutzung aus. Aktives Community Management (siehe Strategie 2) ist hier entscheidend.

Es gibt nicht die eine KPI. Die Anzahl der Logins ist ein guter Startwert, aber erst die Interaktionsrate (Kommentare, Likes, geteilte Dokumente) zeigt, ob wirklich gearbeitet oder nur „gelesen“ wird.

Mindestens einmal jährlich in einer großen Umfrage, aber idealerweise kontinuierlich durch kleine Feedback-Buttons oder offene Diskussionsgruppen direkt im Intranet.

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